二是推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),做到開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育與做好中心工作兩不誤、兩促進(jìn),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,不斷探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的體制機(jī)制,堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為華僑城集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
二是優(yōu)化區(qū)域布局。加強(qiáng)全局意識(shí)和變革意識(shí),做到重點(diǎn)投入高回報(bào)區(qū)域與重點(diǎn)培育戰(zhàn)略性區(qū)域相結(jié)合;因地制宜,合理突出不同區(qū)域的差異化優(yōu)勢(shì),探索各區(qū)域?qū)I(yè)分工新模式。
三是創(chuàng)新產(chǎn)品布局。大力支持文旅和科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,抓住鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命的戰(zhàn)略機(jī)遇期,打造美麗鄉(xiāng)村“新兵種”,開(kāi)辟農(nóng)業(yè)文旅“新戰(zhàn)場(chǎng)”。
四是拓寬產(chǎn)權(quán)布局。果斷切入主業(yè)協(xié)同或有戰(zhàn)略意義的細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的控制力和話語(yǔ)權(quán)。
二是嚴(yán)格落實(shí)降本增效。要加強(qiáng)三項(xiàng)費(fèi)用管控,合理壓降生產(chǎn)成本,做好稅務(wù)籌劃和資金安排,向內(nèi)部管理要效益。
二是抓牢安全防控不松懈。面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì),各級(jí)企業(yè)務(wù)必要繃緊安全這根弦,切實(shí)抓好疫情防控不松懈,進(jìn)一步壓實(shí)安全防控主體責(zé)任,全面排查隱患,保障企業(yè)和員工安全。
華僑城集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事薛麗軍作集團(tuán)2021年上半年黨建工作報(bào)告。薛麗軍指出,上半年,華僑城集團(tuán)黨委高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,按照全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作部署和“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”工作要求,以“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”為主線,推動(dòng)黨建工作向基層拓展、向縱深拓展、向國(guó)有資本延伸的新行業(yè)新領(lǐng)域拓展,以高質(zhì)量黨建助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。薛麗軍強(qiáng)調(diào),下半年,集團(tuán)黨委及各級(jí)黨組織要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育不斷向廣度深度拓展,系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)五年來(lái)的工作做好“回頭看”,推動(dòng)集團(tuán)黨建工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提質(zhì),推動(dòng)華僑城集團(tuán)黨的建設(shè)邁上新臺(tái)階。
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